Über mich
Von Technik zu Zusammenarbeit: Mich fasziniert, wie unterschiedliche Perspektiven zusammenfinden
Mein beruflicher Weg begann mit Nullen und Einsen. 2016 startete ich ein duales Studium der Elektrotechnik und arbeitete anschließend als Software-Ingenieurin. Ich mochte die Klarheit technischer Systeme und die Möglichkeit, mit ein wenig Code etwas Großes entstehen zu lassen.
Gleichzeitig fiel mir etwas auf: Konstrukteure, Elektroingenieure und IT-Kollegen blickten oft ganz unterschiedlich auf dieselbe Herausforderung. Jede Perspektive hatte ihre eigene Logik. Das führte zu spannenden Diskussionen, manchmal aber auch zu Missverständnissen. Visualisierungen waren mein Weg mit dieser Situation umzugehen, denn sie machen Zusammenhänge sichtbar und schaffen eine gemeinsame Grundlage für Gespräche.
Ich merkte außerdem, dass mir die Rolle zwischen unterschiedlichen Perspektiven leichtfiel. Statt mich nur mit technischen Lösungen zu beschäftigen, interessierte ich mich immer stärker dafür, wie Teams gemeinsam zu guten Lösungen gelangen.
Der Wechsel in die Organisationsentwicklung eröffnete eine neue Welt
2023 wechselte ich als Ingenieurin in die Organisationsentwicklung.
Statt technischer Systeme standen plötzlich Menschen im Mittelpunkt: mit ihren Emotionen, Erfahrungen, Interessen und Konflikten. Das war eine große Umstellung, aber auch eine spannende neue Lernreise.
Seitdem begleite ich mein Unternehmen durch digitale Veränderungsprozesse und organisatorische Entwicklungen. Dabei helfen mir besonders meine Moderationsfähigkeiten, mein visuelles Denken und die Erfahrung aus unterschiedlichen Fachwelten.
Und ich lerne jeden Tag dazu. Denn Menschen sind keine Maschinen, die sich mit ein paar Zeilen Code programmieren lassen.
Heute unterstütze ich Menschen dabei, Klarheit, Verständnis und neue Perspektiven zu gewinnen
Mit Ilumina verbinde ich heute all das, was mich über die Jahre geprägt hat.
Dabei sind mir drei Dinge besonders wichtig:
Ich höre zu.
Auch zwischen den Zeilen und besonders dann, wenn unterschiedliche Meinungen aufeinandertreffen.
Ich stelle Fragen.
Nicht, um möglichst schnell Antworten zu finden, sondern um gemeinsam neue Blickwinkel zu entdecken.
Ich mache Dinge sichtbar.
Gedanken, Zusammenhänge und Muster. Oft auch das, was bisher noch niemand klar benennen konnte.
Besonders motiviert mich bei der Arbeit mit meinen Kunden:innen der Moment, in dem aus vielen einzelnen Gedanken plötzlich etwas erkennbar wird: ein Zusammenhang, eine neue Idee oder die Erkenntnis, dass wir eine Sache bisher nur aus einer bestimmten Perspektive betrachtet haben. Design Thinking begleitet mich dabei schon lange. Nicht, weil ich darin die Methode für jede Herausforderung sehe, sondern weil sich darin vieles wiederfindet, was mir wichtig ist: erst verstehen, dann handeln. Annahmen als Annahmen erkennen. Fragen stellen. Ausprobieren. Und offen dafür bleiben, dass die eigene erste Idee vielleicht nicht die beste ist.
Das klingt spannend für dich? Dann schau dich gerne bei meinen drei Fokusbereichen um.
Ich freue mich, von dir zu hören.
Meine Fokusbereiche
Design Thinking
Ich führe dich und dein Team durch einen strukturierten Design-Thinking-Prozess: Wir erforschen, hinterfragen, entwickeln und probieren aus. Euer Blick auf eure Herausforderung wird anschließend nicht mehr derselbe sein.
Sketchnoting
Du möchtest, dass von einem Vortrag mehr hängen bleibt als ein Stapel Notizen?
Ich verdichte die wichtigsten Gedanken live oder im Nachgang zu einer visuellen Geschichte – damit aus vielen Informationen ein Bild entsteht, das im Kopf bleibt und zum Weiterdenken einlädt.
Moderation
Viele Menschen, viele Perspektiven, ein gemeinsames Thema? Ich schaffe Raum für unterschiedliche Stimmen, höre aufmerksam zu und stelle gezielte Fragen. Für dich entsteht dadurch ein differenzierteres Bild, aus dem du dir deine eigene Meinung bilden kannst.
Das sagen andere über die Zusammenarbeit mit mir.
„Was ich an Rebecca besonders schätze, ist ihre kreative Art und die Fähigkeit, auch komplexe Themen so zu vermitteln, dass sie für jeden verständlich und greifbar werden. Ich kann Rebecca als Trainerin wärmstens empfehlen!“
Lisa Nörpel
HR Business Partnerin WITTENSTEIN SE
„Rebecca schafft es, komplexe Themen schnell zu erfassen und verständlich auf den Punkt zu bringen. Durch ihre Fragen und ihre strukturierte Art sind ganz neue Perspektiven entstanden.“
Lukas Meier
Teamleiter Innovation